好的妇儿医疗机构标的，还是资本的最爱。

　　妇儿诊所和妇儿医院一向是医疗领域的投资热点，无论是正在运营和正在兴建的医疗机构中，妇儿医院和妇儿诊所都是重头戏。虽然最近资本市场转冷，“地主家也没有余粮”，但是好的妇儿医疗机构标的，还是资本的最爱。

　　投资医疗机构有不同的打法，有从头开始自建的，有参股的，有谋求控股的，说不上谁好谁坏，各有利弊，各入法眼，各取所求。

　　时代在变，资本的性质和性格也在变，在不同的时代，不同属性的资本会造就不同性格的医疗机构。

　　医疗机构投资的1.0版本是“野蛮生长”

　　这是第一批的民营资本进入医疗领域，多数是“莆田系”，多数是野蛮生长的打法：

　　不讲套路，不看姿势，不管规律，只看结果。这么多年下来，赚了不少钱，也留下不少的骂名。

　　在赚取了第一桶金以后，他们也想升级，也想洗白，也想尝试规范的打法，但是有了路径依赖，形成了自己的套路，形成了自己的核心团队和家族式投资人小圈子，形成了特有的文化以后，想改起来是挺困难的。

　　医疗机构投资的2.0版本是“一哄而上”

　　前几年，看到“莆田系”做医疗居然也可以做得不错，手里有大钱的大公司大老板也开始信心爆棚，觉得医疗健康是个好的产业，虽然没有房地产那么高的暴利，但做好了是可以长期持有的，是可以穿越经济周期的。于是资本大鳄、保险大亨、房产大玩家、上市公司大款纷纷出手，一哄而上，开口就是几百亿的投资规模，动辄就是要投资和收购上百家医院。看了这些大亨、大款、大鳄、大玩家、大嘴巴的信誓旦旦，你会觉得仿佛就回到了大跃进的时代，按照他们所说的投资规模和兴建医院的床位数，你就是把以前所有的赤脚医生都变成正规的执业医生，也撑不起来这些新建的医院，你就是把所有的月嫂阿姨都变成护士，也无法满足这些新建的医院和新增的床位。

　　这时候你只能用一个字crazy来形容这种无法理喻的状态。

　　和某些一哄而上投资了医院的老板聊天，号称自己投了不少规模很大的医院，啥都不缺了，就缺两样：

　　一是缺好的医生团队和医院运营管理团队

　　二是缺病人

　　医疗机构投资的3.0版本是“专业进场”

　　最近一段时间，投资医疗机构的热情开始减退，大资本们投了一家医院就开始发现情况不对，医院还没有开张就开始压缩投资规模，就开始想要转手，就开始解散队伍，以前几百个亿的豪言壮语都不见了，很多被忽悠进去的大专家和职业经理人都没了方向，没了去处。

　　再加上最近资本开始退潮，开始有进入资本寒冬的趋势，“地主家也没有余粮了”，于是医疗机构的投资势头开始下滑了，很多的医疗机构的标的从奇货可居一下子变得很便宜也没人要了。

　　资本退潮不完全是个坏事，也可能是个好事情，至少大家开始明白医疗机构的投资不是那么简单的事情，不是一般的资本能够玩得起的，你得有耐心才行，你得有眼光才行，你得有专业团队才行。

　　医疗机构的投资是中长期的投资，是价值投资，是帮忙不添乱的投资。

　　在3.0版本时代，我们需要的是

　　专业的投资机构，

　　专业的资本，

　　专业的管理团队，

　　专业的医生，

　　专业的逻辑。

　　给大家推荐的，是专注妇儿医疗领域的专业的“春田医管”隆重推出的“中国妇儿医疗机构白皮书”的“投资章节”，请批评，请指正！

　　来源公众号：段涛大夫