一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。——手表定律1手表定律在诊所管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个患者不能同时让两种医...[详情]

　　管人，作为医院管理层的核心工作之一。然而，许多管理并不知道如何让自己变得值钱，一些工作按部就班。那么，一名优秀的管理到底该如何做呢?　　一、团队和...[详情]

与张强一样，在中国医生集团圈子里扮演着偶像角色的还有龚晓明、宋冬雷、孙宏涛、胡大一、于刚……这些跳出医院体制的先锋，纷纷开始体验从“医生”到“企业家”的转变。三年来，医生集团（Medicalgroup）这个在国外并不新鲜的模式，开始在各地开...[详情]

　　医生能不能靠版权致富，躺在家里数钱玩呢？　　大多数医生每天都在“写作”，比如病史（呵呵），但实际上医疗行业的人不太注意知识转化为版权这块价值的开发...[详情]

有个医生借20万创业赚了6000万？你说什么？我瞎了我听不清。在本系列的上篇和中篇，我们分析了医生的职业内价值（知识、技术、服务、创新、品牌、销售），知道了可以通过3种交易形式来实现价值变现：劳动力交易、产品交易、资产交易，并重点讨论了劳动...[详情]

　　医生若想把自己的价值成功变现，必须参与以价格为参照基础的交易活动中去。没有交易，医生的价值就无法变现。　　在上一篇文章中，我们分析了医生的价值，结...[详情]

作为医生想赚钱，想在伦理、道德和法律框架下赚钱，首先应该搞清楚一个医生到底具备了哪些价值？一个医生的价值按职业维度可以划分为职业内价值和职业外价值。职业内价值主要包括六个方面：知识、技术、服务、创新、品牌、销售；职业外价值则是作为一个普通人...[详情]

　　美国：医疗文件书写格式规范化　　作为医疗水平最发达的国家之一，美国的医生难道有特殊的技能不写病历吗？事实似乎并不是这样的。　　美国医生写病历主要分...[详情]

有人说，医疗是刚需，不是商品，不能谈钱。其实，医疗有成本，有优劣之分，有人去争抢，医疗它本质上还是商品。某天夜班，我管了一个病人家属拿着水果走进医生办公室，说医生，护士，你们辛苦了，吃点水果吧。我赶紧说，谢谢，谢谢。别这么客气，给病人吃吧。...[详情]

　　医院公用系统的中断会严重影响医疗服务机构为患者提供安全有效的诊疗照护服务。然而，医疗装备碰上一个或多个系统的突发中断却是在所难免的, 因此必须有一...[详情]

导语不少中国医学毕业生选择赴美行医，据估计，今年有200余名中国学生报名参加美国住院医match。当他们在夏天踏上赴美利坚的行医之旅时，又有十余万中国莘莘学子踏进医学院的大门国内医师赴美行医始于上世纪八九十年代，当时的普遍路径是出国先搞科研...[详情]

　　医院是一个救死扶伤的场所，也是一个高科技与高风险的地方。可以说，医疗风险无处不在！在新形势下医院纠纷矛盾也日益突出。作为院长和医院的管理者们，如何...[详情]

在临床辨证中，问诊获得的资料所占比重最大，是最重要的一项内容。详细的问诊有利于掌握对疾病的病因、病位、病性作出正确的判断与治疗。我范氏四代祖传中医历经百年，现把范氏问诊经验公布出来，望有益于同行共勉。我问诊的主要内容：一般项目、主诉和病史、...[详情]