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蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐“于老师,听您的医院品牌营销课程很受启发,帮我们理清了思路,谢谢!”一位广州学员培训过后给我发来短信。“以前我们医院工作做得也不少,但总觉得缺少些方向,我们现在知道了战略定位是很重要的。”一位上海学员如此感叹...[详情]

民营医院与公益营销!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐应卫生部干部培训中心邀请,不久前,我专门作了主题为《民营医院,打造强势品牌的成功法则!》的精彩实战演讲...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着国家医疗体系的改革,引发了新一轮医院投资热。但是,在我国逐步开放医疗市场的大背景下,大部分民营医院在激烈的竞争中难以显现出机制活、观念新、市场化水平高的优势,因而处于进退两难的尴尬境地。由于我国民营医院的...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在我国逐步开放医疗市场的大背景下,许多民营医院在激烈的竞争中难以显现出机制活、观念新、市场化水平高的优势,反而遭遇了许多“...[详情]

中小企业没有好策划绝对不行!蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐当今为什么许多中小企业会失败?道理很简单,因为它是单纯的产品导向;有些企业为什么成功?因为它是立足于市场与顾客导向,两者之间的差异,就形成了各自命运的不同。前者只能眼睁睁的面临市场...[详情]

这些年民营医院总喜欢刮流行风,总是一阵接一阵的相互仿效,相互“学习”,都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄,变为自己的东西,冀望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么,医院究竟何时才能找准自己的风向标,不刮流行风?蓝哥智洋团队认为,一些医院...[详情]

民营医院上市效益与风险分析蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐上市是一条充满艰辛的希望之路,是戴着镣铐起舞,沉重中带着规范。上市能为民营医院带来的不仅仅是简单...[详情]

民营医院,价值创新才是发展出路!蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐现在,随着医院的机制改变和体制转型,更多的医院开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划,而一改以往注重内功忽略营销的做法。就目前来看,众多医院如何准确定位,塑造品牌,提升形象...[详情]

打造民营医院品牌营销实战培训第一品牌!民营医院在经营管理的许多方面需要变革了。面对当前激烈的医疗市场竞争,不少民营医院由于急功近利,加之特定的专业性、...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐在市场经济条件下,医疗市场主体一定要研究市场,离开了这一点,医院的经营与发展就会失去方向。医院通过对医疗市场的分析,寻找自己生存与发展的方向,制定有效的战略计划。因此,专业化、现代化、人性化的服务理念和行动才是...[详情]

现在满大街的美容院,表面看起来光鲜亮丽,挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌,但实质上方法单调、招数陈旧,常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。如今,...[详情]

一半是海水,一半是火焰,在二者之间的动荡和招摇里,营销人常常容易迷失自己。短缺经济时代,营销人往往是机械、被动的族群,他们行为角色似乎就是靠打拼体力、付诸血汗从而赢得生存空间和发展机会。但时代不同了,经济飞速发展的轨迹容不得残留以往的记忆和...[详情]
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