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优势管理经验分享

16年07月09日 阅读:24649 来源: 张民原创

  优势激励的定义:



  挖掘团队中每个人的优点,取长补短,互相学习,在优势互补的基础上形成团队1+1>2的激励效果。



  优势激励的目的:



  将每个人的优势整合成团队的优势以掩盖个人不足,形成一种“让优者更优,让差者争优”的良性竞争氛围,对每个人进行激励和鞭策,提升团队的整体素质和持久竞争力。



  优势激励的好处:



  1、提升自身的综合能力,体现个人价值,受到老板重视;



  2、营造良好的工作氛围,让员工快乐而充实的工作;



  3、提高员工向心力和凝聚力,激发团队战斗力;



  4、增强制度执行力,让员工自觉地做好工作;



  5、树立榜样,传递正能量,形成良性的竞争氛围;



  6、挖掘员工潜能,激发创造力,带动团队快速成长;



  7、认可每个员工的价值,满足其精神和荣誉需求;



  8、实现轻松管理,让员工操心、让老板省心;



  9、形成独特而持久的医院文化,增强核心竞争力,减少员工流失。

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简介
口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,口腔医患沟通培训第一人,大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年,现任多家口腔医院管理顾问,曾成功辅导过百余家民营齿科机构,推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作:《赢在接诊》《医患...
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