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医管攻略
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医院能不能办好,学科定位十分重要。各类政府办医院,除了专科医院以外,由于其功能定位的特殊性,尤其一些基层医院,一般都是大而全的综合医院,不会重点去做某个专科,如社会办医通常说的“大专科小综合”。而社会办医不一样,在政府办医院林立的区......[详情]
【本文写好后,总感觉这是在为行业发声,于是便发给了中国非公立医疗机构协会郝德明会长,请他意见。早上,郝会长回电,他说看了两遍,内容很好,但是与我说到:你好长时间不参加一些会议和活动了,对行业的情况有些不了解。针对现阶段非公立医疗机构......[详情]
今天应邀考察调研了金华下属某县(市)下面一个镇的一家民营专科医院。回来路上,很有一些感想和思考,于是便把它写了下来。这是一个百强县(市)下面的一个乡镇,离县城大概20公里左右,经济发达,工业基础强。常住人口7万左右,流动人口3万左右......[详情]
我在一篇文章里曾经说过,社会办医投资人、从业者,每个人都在钢丝上走路,脚下是万丈深渊。这话一点不假,社会办医的法律风险,无处不在,主要来自这么5个方面:营销、医保、供应链、财务资金管理、医疗。下面,我们就这几个方面的法律风险,逐个展......[详情]
没有优秀的医院,只有时代的医院!当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3......[详情]
人立于世,思想指挥行动,品德决定高度。也就是伟人毛泽东的一句话:“人,是要有一点精神的”。同样,医院也是要有灵魂的,文化便是医院的灵魂,它将指导和决定医院意识形态的一切。古今中外,无不如此。孙思邈,中国医德和大医精诚的奠基人,提出“......[详情]
提示:医务人员基本工资上调,增加了基本工资比重,医院工资总额预算有限性决定,绩效工资占比必然下降,医院的绩效方案如何调整才能适应?增发基本工资提高了医务人员的待遇,基本工资占比也得到了提高,符合薪酬制度改革预期,在工资总额预算有限的......[详情]
在当今医疗领域,医院科室管理的优劣直接关系到医院的整体发展与竞争力。然而,许多医院正面临着科室管理的诸多难题,亟待解决与优化。科室管理的现存困境科室之间发展失衡、前瞻性欠缺以及协调效率低下,已成为医院管理的显著痛点。深入探究其根源,......[详情]
随着医疗改革的深入推进,DRG(按疾病诊断相关分组)与DIP(按病种分值付费)支付方式逐渐成为我国医保支付体系的重要组成部分,2025年,DRG/DIP2.0将实现全覆盖。绩效考核作为医院管理的重要一环,必须紧跟时代步伐,适应新的支......[详情]
到 2025 年医院必须做出改革,主要有以下几方面原因:政策要求与医疗体系完善的需要:医疗资源均衡布局的推动:国家致力于优化医疗资源配置,促进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。这要求医院进行相应的调整,以配合国家建立更多的国家医学中......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
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从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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