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****医院DRG绩效考核分配方案为适应新的医保支付政策的绩效考核制度和薪酬制度,通过对国内相关研究进行查阅和整理,以及当前国内各省市公立医疗机构薪酬分配做法和实践,经院委会研究决定,制定****医院 DRG 绩效考核分配方案。一、......[详情]
提示:国家卫生健康委办公厅《关于启动2024年度二级和三级公立医院绩效监测有关工作的通知》(国卫办医政函〔2025〕14号,以下简称《通知》)下发,探讨一下哪些指标变化较大会影响到您医院的排名。《通知》要求,第一,确定参加绩效监测的......[详情]
三级查房制度是指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。在DRG/DIP付费的背景下,落实三级查房制度又将具备怎样的意义呢?本文通过两个不同工作场景的三个案例,证明D......[详情]
提示:伴随着全面医保制度建立,筹集了大量医保经费,在医保按照项目付费的时代,医院也迎来了快速高速发展的“黄金十年”。随着DRG/DIP支付方式全覆盖以及医保基金严监管,特别是医疗反腐令箭高悬,医生的“待遇”将会面临前所未有的“挑战”......[详情]
社会办医,人才是个大问题。医院是一个技术密集型单位,对人员的专业要求很高,不像企业,即使技术工人,经过短期的培训,就可以胜任岗位。而医务人员则不然,必须有专业、长期的学习培养过程。所以,在医院大规模扩张前提下,医疗人才更显紧张。而社......[详情]
在 DRG、DIP 付费模式下,病种管理成为科主任的重要工作内容,直接影响科室的医疗质量、医保费用控制和可持续发展,核心就是钱袋子。可以说,在医保政策偏紧的大趋势下,DRG、DIP支付,成为悬在科主任、各位临床医生、护士头顶上的利剑......[详情]
医院运营中心应根据运营管理计划制定与修订,运营分析、运营评价、绩效考核四项核心工作构建工作流程规范。1. 运营数据和信息的收集汇总医院运营应制定运营数据和信息的收集计划,包括数据范围,数据来源,数据格式,并构建运营分析数据模型,对运......[详情]
在当今医疗环境中,民营医院不仅承担着提供社会医疗服务的公益职能,还需通过创造经济效益来保障自身的发展。这要求医院内部各岗位围绕“经济建设”这一核心目标进行高效协作。对于业务科室而言,科主任的角色尤为关键,他们不仅要具备扎实的专业知识......[详情]
1、病历不真实认定的一般要求病历内容不真实是描述病历内容未能如实反映患者病情及诊疗情况的一种客观状态的用语。造成病历内容不真实现象的原因很多,有修改病历不规范的原因,有书写病历不认真、不准确的原因,有书写者的认识、理解、书面表达能力......[详情]
欺诈骗保医疗机构常见的行为---特别严重责任医院发生本违约行为,且性质恶劣,造成医保基金重大损失或社会影响严重,或发生下列违约情形之一的,医保部门解除协议,拒付违规费用、已经支付的予以追回,并有权扣除考核预留金、要求医院支付违约金(......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验,擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠,有意者联系。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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