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进入医疗行业不觉近十年光景。这十年,一路辗转,做医疗的行者,边走边唱,边走边悟,不为沿途的鲜花和掌声,只想一路留下些许自己的印记。刚好,看到一篇同行的文字,题目是《深度:民营医疗市场越来越难做的根本原因》。然而——医美市场真的越来越难做了吗...[详情]

  话题一:是坚守还是放弃?  北方的冯总老朋友了,他加了我另外的一个号码,跟我讲了他的跨界医美这几年的经历和感悟。言语之间,有些颓然、无奈,不过还算...[详情]

在弘正道交流群,王志军教授转发了我的一篇《企业转型,需要胆魄更需要慧眼》,并附言:“坚持真理!真理往往掌握在少数人手中。群体意识和跟风,是长期以来民族意识和文化,是落后”。常规思维是:看一个职业经理人是否能创造价值,只须看看他在某企业期间工...[详情]

  美丽改变人生,美业改变命运,又一群美业人沦陷了。既长沙之后,武汉医美市场又遭地震,多家医美机构又陷“医美贷”骗局。300多人遭遇骗局,多人报警,9...[详情]

自从《向死而生——中小型医美机构生存法则》一书面世以来,每天都会接到各地的同行购书信息,以及读者的读后分享和互动。今天要的这篇文字,就是在这样的沟通互动下诞生的。《向死而生》本来就是梳理行业的各种故事,都是发生在身边深刻的事实!各种败局,做...[详情]

  在弘正道的群里,展望医美的马总发了个自己原创的段子,字数不多,却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致,权作开篇!  模式模式不得了,  开业就赚钱,“神...[详情]

今天的医美,是傻子与骗子并存的时代,是耶稣与流氓并行的时代。弘正道的医美群,是个开放的行业交流平台,各种思想的碰撞,智慧多的闪烁,每每都会给同行以警醒和启示。群里有两位资深同行,在曾经的话题讨论中,有过思想的碰撞火花,尽管时间过去了几个月,...[详情]

  导言1:  这篇文字最早发布在2018年的5月份,当时引起不少同行的关注和讨论,有同行甚至直接对号入座地问我,说的是不是台湾颜仲裕的星范。就此,颜...[详情]

导语:前段时间,应邀去了趟吉林。这是这么多年来,第一次踏上东北的土地。相比较深圳的天气,东北确实冷了许多。还好是出门前做了攻略,这是多年来的职业习惯,从来不打无把握的仗。比起此前的野路子做医美,现在很多生美机构或工作室,都已经增强了法律意识...[详情]

  降薪、裁员不是医美行业才有的先例,更不是医美行业的专利。  京东:裁员;百度:裁员;阿里:裁员;网易:裁员;腾讯:裁员;知乎:裁员;华为:放弃平庸...[详情]

百度的梗,竞价的殇
来源:贺华煜

昆明的吴总说:竞价今年到了谷底。我们有100人的团队,50多人的搜索,产值只是一个点。今年加了量,加人又加钱,投入产出比是1:1.7,最低时才做到1:1.5,竞价已经成了我们的痛。用传统营销模式已经过时了,现在需要降耗和开源,同时进行成本规...[详情]

  今年很多机构在等死,很多机构老板在作死,谁也救不了了,医美的路接下来会更难走,投资人和经理人、顾问之间的距离越来越远,早年一些人挖下的坑,骗过太多...[详情]

行业十年,见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想,人活一世,除了声名(好和坏)可以留下,其他都留不下,臭皮囊而已。太在乎别人的感受,就容易忽略了自己的感受;太在乎自己的感受,就容易忽略了别人的感受。一些尚有良知的医美人,试图救行业于水...[详情]

贺华煜
  • 贺华煜 智囊团成员 运营管理顾问
简介
贺华煜,祖籍山东台儿庄贺窑村。辗转南北,从事过多种职业,编辑记者、创作歌手、歌词作家、职业经理人、投资顾问等,现定居于深圳。 1988年开始文学创作,1997年开始闯荡北京,2004年应邀南下深圳发展,2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。曾先后服务于深圳博爱集团、上海美迪亚集团、福建海峡整形、广州科康集团等多家大型医疗集团。 2014年创立深圳市燊越医疗投资管理有限公司,2024年创立深圳市伊美丽企业管理咨询有限公司。 民营医疗界知名职业经理人、医疗美容领域实战运营管理专家。多年医美行业一线运营管理实战经验分享,从各类企业大败局中领悟到企业危机及商业机遇并存之道,被国内医美同行誉为“医美界的鲁迅”。 现已出版医美机构生存法则三部曲《向死而生》、《涅槃重生》、《向阳而生》、《天堂向左,医美往右》以及《中国医美人》五部医美运营管理著作。
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问
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