企业转型，无非两种：第一种，有提前量的预见转型。有些企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的。第二种，则是无提前量的被迫转型。一般总是当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。这...[详情]

　　今天与朋友聊天，又遇到一个据说老板是什么二代的，怎么这么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意与能否做好医美有必然的关联吗？　　一个朋友调侃说：...[详情]

题记：治病的药，总是苦口；管用的话，总是扎心。这些年，因为我的不太会说话，曾经令一些同行不爽，或者误会。当然，更多得到的是同道中人的认可和支持。我想，毕竟是希望医美行业发展更好，更健康的人更多一些吧！所以，个人得失也就淡然了许多。近期，讨论...[详情]

　　话说系列：　　题记：我们每个人都是历史车轮的推动着，但是我们决定不了车行的方向，因为方向盘不在我们手里。我们只是低头推车者。如果稍稍驻足抬头，望下...[详情]

引言：现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以及核心领导层。企业发展有外部的、内部的要求，外部的要求主要是外部的生产环境、产业环境、竞争背景变了，企业如...[详情]

　　进入2018年下半年，国内的医美行业发展前景更加扑朔迷离起来：　　某些大品牌机构被限制营业，机构老板们被逐个约谈，几家挂板的机构相继摘牌。更苦逼的...[详情]

慧眼方识英雄。然而今天的医美机构老板们，趟着医美这趟浑水，心窍鬼迷，妄想一夜暴富。看人如雾里看花，何来慧眼？更由于医美入行门槛低，早期靠粗暴，野蛮的方式掘得医美第一桶金。富而不贵，豪而土鳖的大有人在。所以，行业从业者的整体素养还有待提升。我...[详情]

　　2016年，我结束了新疆之行，回到深圳。经过深思熟虑，决定在医美领域走一条属于的路来。正式开启我与医美机构之间的“顾问式经理人”合作模式。　　进入...[详情]

天下武功，唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒，那么真诚便是平淡无实的白开水，美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。有时我也在想自己，为何不能好好说话？原来：不会说话的人，有时候更受欢迎。当做开篇吧。也说医美机构的定位对中国企业而言，...[详情]

　　写在前面：九为大数，满十归零。所以，今天这篇文字，也算是“医言片语”系列的终结之篇。感谢国内的医美同行，一直关注，支持，不乏有志同者，转发，分享，...[详情]

题记：《医言片语》不觉中已经到了系列第八。一路走来，感谢国内诸多医美同行关注、支持和互动，为我提供了很多、有价值的思路。厉害了，医美神棍！一位医美同行很感慨地说：做美业就做美业，很时尚很潮流很阳光的行业，加入玄学、面相学，听的人一愣一愣的。...[详情]

　　一个未谋面的朋友跟我讲，刚看了您的文章，写的不错。我准备在贵州开一家新机构，还在筹备期，努力学习中。贵州这几年发展快，深圳竞争太激烈，贵州市场可以...[详情]

日前，弘正道群里，医美同行胡为刚胡总转发了一篇题为《整形顾客越来越聪明，做个双眼皮跑了10家医院，还写了一份测评报告》的文字。这是网络 “美搜记”美姐的一篇原创文字。显而易见，这位顾客是做了“功课”的。这位顾客想做双眼皮，坐标是中国医美第一...[详情]