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互联的本质是社交,移动互联极大的推动社交的“便利性”, 社会大众的“碎片化时间”被大量浸泡于移动互联。你有木有也泡在其中?[偷笑] 而微信是典型代表之一,“放松”“简单”“不加思考”的“轻娱乐”大行其道。如若2014年末,微信用户果真突破1...[详情]

中国几千年来从未象今天,商业开始回归人性,共同迎接新商业文明时代,是的,用户主权时代到来,一切以粉丝为中心,用户至上、体验为王、免费商业模式、颠覆式创...[详情]

每个人成长之途,也是“三观”持续完善与修炼之途…越长大越发现:人能力的有限,内心充满诸多不堪,外表布满诸多虚伪,远离正直和善良,缺乏宽容和耐心…以“镜子思维”,来自我观照,时刻审视、不断反省,积极完善自我,努力在价值观错乱的国度,建立正确和...[详情]

医疗O2O之核心建设
来源:李旭

医疗O2O的蓬勃化向前, 在我看来,其核心不在于流量(拥有多少用户)及市场份额,而在于优秀医疗资源(医生、医院等)的强势整合,靠优良在线医疗服务体系,...[详情]

1:“她经济”时代的投影:中国女性在经济上愈加独立,在消费行业中超过80%的决策都是女性做主的。可以说:取悦女性消费者就可基本搞定消费行业,女性对“美”的需求和标准都在不断提升,医疗美容的火热之势已成为“下一个风口”。2:女性用户是男性用户...[详情]

  “缺乏人才,招不来!招来了,却又留不住”!这是诸多中小企业面临的通病。  将就着用人上岗,折扣了“人效”,让企业诸多环节受损,从而进入一个恶性循环...[详情]

见过大量企业老板与高管,在某一行业从业多年,所谓“资深”人士,但在交流中你会发现其“经验主义”下难变的惯有思维。很多职场人士工作多年,结果却只是量(工作年限)的增加,而没有质(思维、视野、格局、境界等)的改变。 在某一行业深耕多年,却未发掘...[详情]

最近接触移动医疗,对后入市者、慢速者、盲目者、多了些许堪忧! 伴随“政策红利”不断释放和“热钱流入”,医疗APP呈“井喷态”。 目前几乎所有移动医疗企...[详情]

SEM+SEO+网盟广告+新闻稿+转诊等,伴随多年野蛮式增长的营销模式在当下商业文明复兴的时代已渐行渐远…… 越加不符合“社会化商业”的本质和趋势,三年前我就认为:民营医院的广告依赖症必将是“穷途末路”,而今,莆田系欲挣脱被绑架的百度竞价,...[详情]

个人学习了下,感觉还是不错的:避免开会的(一言堂.思想暗流.假话敷衍),以深度激发.最终解决问题,提升会议效能为基点。用“平行思维“取代批判式思维和垂...[详情]

整个世界碎片化了,用户.行业.时间.渠道.传播等都碎片化了。互联网时代,是量的时代,移动互联网时代,是效率的时代。互联网的“透明性”,把信息不对称给消亡,游戏规则正在巨变,消费者越加具主动权和话语权。今天,几乎所有商品高度同质化,商家提供给...[详情]

  微信公众号现存难题:  1、获取用户与推广难:公众号泛滥(现近800万)+用户疲劳+同质化过重,致使文章阅读数到新增用户转化率越来越低,而退订率在...[详情]

最近与多家意欲转型的传统企业交流,通常传统企业CEO和高管都是80前,而互联网时代,85.90后是最潜力消费主体,营销也好,管理也罢,不了解就不对位,互联网转型自然就会格格不入,5年后,高管又要适应95后最新一代消费主体了。 变是唯一的不变...[详情]

李旭
  • 李旭 智囊团成员 品牌营销策划咨询
简介
中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年中国策划人北京十大策划人。中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长。
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
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莆藉,在莆藉医院从事市场部主任多年,有经验丰富的顾客引流方法,成功的市场开拓方案,有需要的老板可联系,微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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