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第一次正式提出我国民营医院遇到结构性危机的观点,是在2015年底的一个院长群讲座中,因为判断“民营医院已遇结构性危机”,也就认为,“民营医院的未来——需要颠覆式创新!”,也就是说,民营医院必须突破结构性危机,才能有更好的明天。因为,“结构性...[详情]

  随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,医疗服务“供需矛盾”已经逐渐成为当前医疗行业面临的重要问题之一。这种矛盾主要表现在医疗服务机构“以疾病...[详情]

随着人工智能技术的不断发展,医疗健康服务领域也迎来了巨大的变革。ChatGPT-HELI人工智能医疗助理,是在我们确定未来“新媒体+医生IP+基层医疗”战略时,我们根据之前的工作经验,以及对未来的判断,期望原创设计一款基于最先进的ChatG...[详情]

  医疗产业创业作为一个充满挑战和机遇的领域,创业者需要具备较强的逻辑思维能力,以应对复杂的问题和挑战。我们常常通过对事务的思考发现规律,通过规律在复...[详情]

随着医疗行业监管越来越严格、信息透明度不断提高,执业医生的稀缺性正在逐渐凸显,然而,与此同时,医疗行业的政策调整和结构性变革也给执业医生带来了诸多困境。本文将就这一问题展开详细分析,探讨执业医生在稀缺性困局下的困境与挑战。一、医疗行业监管趋...[详情]

  随着社会经济的发展和人们健康意识的提高,医疗行业正逐渐走向市场化。商业医疗作为其中的一种形式,在提供医疗服务的同时,也承载着商业的本质。私人医疗作...[详情]

我国医疗改革已经进入深水区,一场深刻而激烈的变革正在推动医疗行业的改头换面。这场变革带来的滔天巨浪不仅涌动着医疗机构的内部结构,更在影响着整个医疗服务体系。在这个关键时刻,我们深知,创新不仅仅是一种选择,更是医疗行业迎接未来的唯一出路。一、...[详情]

  在医疗行业,大型民营医院一直以来都是备受关注的焦点之一。然而,近年来却频频有大型民营医院倒闭的消息传出,引发了社会各界的广泛讨论和思考。究其原因,...[详情]

民营医院如果墨守成规不改变,对“结构性危机”视而不见,将是“温水煮青蛙”,在不知不觉中被市场淘汰。我第一次正式提出“民营医院已遇结构性危机”的观点,是在2015年底的一个院长群讲座中。因为判断“民营医院已遇到结构性危机”,也就认为,“民营医...[详情]

  总体来看,在目前我国医改的环境中,能够准确判断未来行业发展趋势,是连锁诊所走向成功的前提。  连锁是服务升级必然要求  在我们生活的小区周那些理发...[详情]

民营医院如果墨守成规不改变,对“结构性危机”视而不见,将是“温水煮青蛙”,在不知不觉中被市场淘汰。我第一次正式提出“民营医院已遇结构性危机”的观点,是在2015年底的一个院长群讲座中。因为判断“民营医院已遇到结构性危机”,也就认为,“民营医...[详情]

  引言  因为自己是非保险界人士,希望从医疗本质以及商业逻辑,写一篇非专业人士能够看得懂的关于我国商业健康保险发展趋势以及对颠覆性创新路径的思考的文...[详情]

医疗行业属于服务行业,医院卖的就是服务,服务是医院的产品。服务产品和一般有形商品之间最关键的差异在于这样一个事实:即顾客从服务中获取的价值通常并不获得对任何有形要素的永久性所有权,患者看病后获取的价值通常是身体的健康。2.医疗服务和商品之间...[详情]

刘牧樵
  • 刘牧樵 智囊团成员 医院管理专家
简介
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
职业亮点
中国顶级医院管理专家 行业执业15年。
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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