优秀的医院都有哪些特点？这有5个参考标准，来给你的医院打打分吧！一、看管理层的时间安排优秀医院的时间主要花在外部，致力于为患者创造价值；而相对平庸医院的时间，花在了大量的内耗上，要么天天开会，要么内部你将我一军，我吃你一马，实在是得不偿失！...[详情]

　　参加了几次论坛学习交流，感受到中国民营医院的发展变化！一是中国的民营医院似乎不太象初始阶段的急功近利了，已经开始逐步走向正轨；二是中国的民营医院似...[详情]

绩效考核的最终目的不是单纯地进行利益分配，而是促进组织与员工的共同成长。然而，绩效考核路漫漫其修远兮，绝不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区，助力医院顺利走过绩效考核之路。绩效考核3大误区绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是...[详情]

　　中国民营医院处于缺少公信力、核心竞争力和人才的局面，尽管有国家政策扶持，但相对公立医院来说，处境是艰难的。那么面对如此处境，民营医院将何去何从？　...[详情]

前言医生和普通人一样，也会生病，一般像感冒什么的自己给自己看病就好了，可如果是要拔牙这种必须要别的医生来接诊自己的呢？其实当医生接诊到医生，同行与你面面相觑，是一种非常独特的体验。老师型患者如果年资比较低的医生恰好接诊到了学术界大咖，那么，...[详情]

　　导 语　　你不是医护人员，所以不知道这些医院的内幕！　　医院接收病人之后，用药、抢救、心电监护、插管、上呼吸机，四五个医生护士轮流胸外按压、无效、...[详情]

一，工作中无处不在的抱怨现象每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。问题是，一旦你养成抱怨的习惯，内心形成抱怨的思维模式会，...[详情]

　　一项针对患者的调查显示：沟通是医生应该具备的最重要的能力之一。　　然而，医患沟通绝不仅仅是说话。　　医患第一次接触时，医生的非言语沟通，或所谓的肢...[详情]

执行力是医院的凝聚力，也是医院对外发展的战斗力，提高医院的执行力，就是提高医院的整体工作效率。在医院建设之初要注重执行力，为医院起好步，在建设过程中要注重执行力，能担当，有应变，会统筹上下，为医院打造最高的执行效率团队。下面就和小编一起来看...[详情]

　　根据国家卫计委发布的最新数据，截至2017年4月底，全国公立医院共12602个，与2016年4月底相比，减少380个，民营医院总数为16876个，...[详情]

医院作为特殊性的公共空间，其项目工程具有多专业、多系统、功能要求复杂、投资大的特点，还涉及到医用中央空调工程、医用气体、污水处理、气动物流传输系统、高层建筑供水系统等方方面面，是一种多学科交叉的特殊工程。施工前期要细化图纸，现场既要保障安全...[详情]