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“稳·赢”的意思并不是“百分百必胜”,而是竭力做好计划,在算无可算的前提下,既不落后,也无惊喜,稳健地实现目标。本文内容来自我在2018年看医界传媒的一次公开课。感谢郭惊涛总编,没有他的敦促我可能没有动力把碎片化的感悟进行一次相对完整的梳理...[详情]

  导读:儿科是个好生意吗?这是一个典型的“小马过河”式的问题,今天我们就做一些简单的讨论。  这些年不断有朋友和我聊起投资医疗,特别是投资儿科的事情...[详情]

有许多媒体和同行朋友经常聊起如何开诊所和医院,如何经营医疗机构的问题,这里特别就营利性医疗机构的运营体系做了一个简单的梳理,供大家参考。这只是一个粗线条的勾勒,挂一漏万,请大家留言斧正。来源公众号:医管杂谈...[详情]

  1865年,史称“中亚屠夫”的阿古柏在英国和沙俄的支持下占据了新疆,还建立了一个所谓的“哲德沙尔汗国”。当这个消息传回清朝的时候,朝野震惊,左宗棠...[详情]

经过近4个月的努力,终于完成了一款新产品的上市。经过两周的观察,现在基本可以确定产品很受市场认可:假如这个产品独立成为一个科室,那么它已经成为院内营业额第3大的科室,大约带来了10%的营收增长。另据我们监测某友商类似产品的销售数据看,其20...[详情]

  来自金星的女性在医疗消费中会表现出一些迥异于男性的行为特征。掌握这些特点,有助于减少医院、医生与女性交流的障碍,增进医患关系,对于营利性医院来说,...[详情]

医疗产品经理7件事
来源:易亮

越来越多的医疗机构开始考虑设置医疗产品经理这个岗位,但是对于产品经理具体应该做什么工作,可能产生何等价值,以及如何招聘到合适的人才,和这个角色在组织内部如何开展工作,都有很多的困惑。今天我们就简单聊聊这个话题。总的来说医疗产品经理还是个非常...[详情]

  三、定价的决策依据  教科书上有各种各样的定价策略:成本加成定价法、竞争追随定价法、需求导向定价法等等,不一而足。在实践中,绝大多数营利性医疗机构...[详情]

内脏和进行运动的功能。在营利性医疗的运营体系里,定价某种程度上也扮演着类似的角色:它连接起几乎所有重要的业务环节,支持着医院的持续经营,并影响最终的财务状况。我们可以从4个维度来讨论医疗服务定价:定价的三要素定价涉及的利益方定价的决策依据定...[详情]

  在民营和外资医院里,从事非临床工作的人员常常没有医学背景——既没上过医学院,也鲜有在医院工作的经历。许多人都很苦恼如何与临床部门的同事沟通,特别是...[详情]

在媒体活动、行业沙龙等公开场合,我们常常可以听到对私立妇儿医疗的乐观评论,最常见的一个表述叫做“长期看涨”。这股热潮已经从一线城市快速席卷至二三线城市。最近几个月里我已经听说了若干个地级市开始发展大型非公立妇儿医院的项目,其中不少还是地方政...[详情]

  医院比其它行业更需要强大的客户关系能力。因为医院担负着其它商业组织所没有的双重责任:经济效益责任和社会效益责任。长期、持续、连贯的观察和治疗是医学...[详情]

易亮
  • 易亮 智囊团成员
简介
易亮,现任职于上市医疗集团,曾任职于首都医疗集团,台湾联新国际医疗集团,超过10年营利性医疗机构市场运营经验。
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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