昨晚跟罗老师学习，他提的一个观点非常新颖又接近事物本质，大意是：中医领域，不是中医项目商业化不行，而是中医项目本身就不行，这不是一个很合格的项目，顶多是一个50分的项目，60分才是一个及格项目，当然50分不是说他一点利润没有，头部的少部分人...[详情]

记得5月份跟罗老师学习，他说中医赚的这点钱不够分。确实是这样的，中医不管是饮片还是外治，毛利一般在40－60%之间，扣除医生抽佣、房租、服务管理运营人...[详情]

最近跟几个医生朋友交流打造个人IP的事，都想要一个确定的效果，说实话，很难，打造IP其实跟我们医生看病差不多，没有绝对性。能承诺医生一定可以把他的IP打造起来的牛人我没见到过，有这样的牛人，那也得我们医生先问问自己准备了多少银子让这样的牛人...[详情]

医生IP是依靠自己在医疗健康领域的长时间学习和实践，不断输出优质的内容，赢得粉丝的喜爱和信任。网红仅仅是依靠自身的特色，有时在表演专业领域里面比较强，...[详情]

这两天我的医馆群发生一些争论，由这些争论理了八个问题，以供大家讨论交流。1、从技术疗效层面来讲，中医医生个体疗效能否抵挡的住西医集团军疗效？2、从技术创新角度来讲，中医到底从哪些领域进行突破，是否认清了自己，是否身体活在今天，脑子活在明天，...[详情]

为什么花2000元做瑜伽不觉得贵，花200元看病拿药觉得贵？患者消费心理和逻辑是什么？要去研究这些底层的东西，就有可能明白中医干不过西医，中医汤药干不...[详情]

1、中医馆要重构跟客户的连接方式——客户即入口通过内容的细节化展示和数据驱动，形成科学高频的内容触点系统。内容细节既是客户需求，又是客户口碑；既是结果呈现，又是线上证言；即使我方主动展示，又是客户自动传播；既是产品服务实际，又是情绪情感的催...[详情]

最近经常听到中医馆/诊所说我们要做客户的全生命周期健康管理，一听还是挺让人兴奋的，因为把客户管理好，就可以跟客户多次接触、多次锁定、多次成交，甚至还让...[详情]

很多民营医疗机构囔囔地说要为客户做健康管理，多“管理”二字，其意其路相差千里。做健康市场，是因为我们发现客户有健康需求，然后针对客户需求提供自己具备优势的健康产品或解决方案，客户是主动需求，机构方式迎合并满足这种需求。健康管理市场，更多是我...[详情]

跟中医人交流，最怕就是听他们说两件事：一是他自己学习和实践中医后，得出了一套牛逼的中医“解释系统”或者“理论体系”。这个以民间中医特别是某些读了几本中...[详情]

丁香园发布的《2021中国医疗人才发展报告》显示，3成医生正在搞副业，还有3成医生有搞副业的想法。以前医生搞副业，那可是被宠着被惯着被舔着就把钱赚了，现在随着医改的深入，这种机会越来越少了。今年医生大量涌入自媒体打造个人IP，已经说明这种情...[详情]

7月23日，本人非常尊敬的一位连锁中医馆创始人问我“在全国有没有见到过一些在运营方面比较有水平的中医馆？”我给了一个情商极低的回答：在全国连锁医馆里面...[详情]

今天，判断一家连锁中医馆或者门诊是否有前景，可能一个指标就够了！这个指标就是：技术团队跟运营团队是否相互认可并站在对方的角度考虑问题，彼此认可对方的价值并信任和支持对方围绕客户需求来开展工作，形成相互依赖、协作共赢的团队文化。但这个指标想要...[详情]